9月10日，財信集團黨委書記、董事長李俊林主持召開工作務虛會，聚焦短板弱項、共謀對策，著力推動全年工作高效有序開展，確保各項經營目標順利達成。集團領導班子成員、各部門及子公司負責人參加會議。

會議通報了集團年度預算執行情況和近期工作進展。與會人員結合自身工作實際，圍繞集團當前的經營管理、業務拓展、風險防控等重點領域，深入剖析存在的難點、痛點和堵點問題，共同探討做強主業、做優管理和推動集團高質量發展的創新思路與發展舉措。會議就進一步落實落細各項目標任務和重點工作，走穩走好高質量發展之路進行了再安排、再部署、再要求。

會議強調，各部門、子公司要正視困難、堅定信心、鼓足干勁，充分依托近年來積蓄的發展動能與改革勢能，聚焦經營目標、業務升級、改革創新、人才隊伍、風險防范、企業文化、黨的建設等方面持續發力，在建章立制、改革化險、管理提升、作風建設、能力提升以及提升員工獲得感“實施六個工程”上展現新作為。要敏銳把握形勢、勇于搶抓機遇、敢于突破難題，以“務虛”明方向、以“務實”促發展，不斷提高核心競爭力，為高質高效完成“十四五”收官、確保“十五五”取得良好開局奠定堅實基礎。